《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

沅江市瓊湖敬老院

宗旨和

業務范圍

負責本轄區內符合入住條件的特困老人集中供養

住    所

沅江市瓊湖街道五島社區

法定代表人

周建波

開辦資金

2（萬元）

經費來源

財政補助

舉辦單位

沅江市瓊湖街道辦事處

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

2.8

2.3

網上名稱

沅江市瓊湖敬老院

從業人數

5

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

嚴格按照《條例》和實施細則有關變更登記規定執行

開

展

業

務

活

動

情

況

一 、明確辦院宗旨，完善軟、硬件建設。 敬老院始終堅持“以人為本，奉若父母，視同親生”的辦院宗旨，一切為老人著想，一切為老人服務，讓政府放心，老人舒心，逐步完善硬件、軟件建設。在軟件建設方面，敬老院奉行“人性化管理，規范化操作”的理念，嚴格執行敬老院五項管理制度，各項詳細的院務管理制度，組建了護理服務、種養生產、環境衛生、安全保衛、財務管理等工作小組，每季度召開一次膳食會，共同商議院內大事和伙食調整，為五保老人更好服務提供了組織和制度保障。 二、加強管理人員和全體老人自身素質建設，不斷提高政治素治和思想素質 首先是加強敬老院管理人員的教育、培訓工作。不斷提高他們政治素質和思想素質， 經常有目的地組織敬老院管理人員外出學習參觀開闊眼界，學習先進的管理經驗，并有目的地進行定期培訓，提高管理人員的業務水平、服務能力以及歷練思想情操，增強工作人員愛崗敬業、以院為家的自覺性，充分調動工作人員的積極性、主動性，做到有目的學習黨和政府的相關政策、法規，護理知識以及老人保健知識，并將這些知識運用到工作中，通過各種形式傳授給每一位老人，使老人掌握和了解相關政策和保健知識，要求每個工作人員必須以提高老人的幸福指數為目標，放下架子、擺正位子、沉下身子，有愛心、孝心、耐心、責任心，在內部管理上下功夫，做到與時俱進，開拓創新。 其次做好入住老人的教育管理，全面提升其素質，對入住老人從最基本的生活習慣引導起。同時組織老人學習黨的惠民政策，讓每一位院民明白現在的幸福生活來自黨的好政策，引導老人們學會感恩，使他們慬得“敬老院是我家，建設愛護靠大家”，自覺的遵守院內各項管理制度，珍惜院內的一絲一縷、一飯一粥，愛護園中的一草一木，全面提高了他們的整體素質，為敬老院的規范管理，科學管理奠定了基礎。 三、在深化、細化、創新管理上下功夫。 敬老院從建院初期僅局限在老人基本生活保障上的粗放式管理上，現逐步向飲食營養健康化、居住環境花園化、細心照護管理化轉變。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

無

接受捐贈

資助及使用 情 況

2022年1月28日，高新區捐贈大米2000斤，國土局捐贈大米20包，油10瓶；民政局捐贈大米60包，油60瓶；佛教協會捐贈大米30包，油30瓶。以上捐贈物資均用于敬老院日常生活。