一、單位情況
(一)基本情況。
1.主要職能。
(一)貫徹執行上級黨委、政府關于信訪工作的方針政策;承擔自治區黨委、政府和委、行署及領導同志批辦的信訪案件的交辦、督辦、結案等工作;負責指導委、行署各部門、人民團體及各旗、開發區、示范區的信訪工作。
(二)負責向委、行署及領導同志反映群眾來信、來電、來訪中提出的重要建議、意見和問題;負責處理公民、法人及其他組織給委、行署及領導同志的來信、來電(電子郵件、電話、傳真等),接待來訪。
(三)負責對全信訪工作進行協調指導;研究、起草有關信訪工作的政策及措施;總結推廣各地區、各部門信訪工作經驗,提出改進和加強信訪工作的意見和建議。
(四)負責協調、督導、辦理領導同志交辦的信訪事項并抓好落實;負責向各旗、開發區、示范區和部門交辦信訪事項,督促檢查重要信訪事項的處理和落實情況;負責協調、督促、處理跨地區、跨部門的重要信訪問題。
(五)負責綜合分析研判信訪信息,開展調查研究,向委、行署提出制定、修改、完善有關政策和措施的建議。
(六)負責指導、維護、管理全信訪信息系統;負責信訪熱線電話、網上信訪、長信箱的受理、辦理、答復等工作。
(七)負責指導全信訪工作部門干部隊伍建設,抓好信訪工作人才隊伍建設;負責指導信訪系統黨風廉政建設;負責全信訪干部隊伍的培訓工作。
(八)負責處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議辦公室具體工作,督促落實處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議決定的事項,綜合分析、組織協調、督促檢查地方和部門處理信訪突出問題及群體性事件工作,推動信訪工作深入開展。
(九)承辦委、行署交辦的其他事項。
2.機構情況,包括當年變動情況及原因。
本單位由綜合辦公室、辦信科、來訪接待科、督查科組成。
3.人員情況,包括當年變動情況及原因。
2021年本單位年未無人員變動。
(二)當年取得的主要事業成效。
(一) 健全機制,壓實信訪工作責任
1.實行領導干部坐班接訪。
2.深入排查矛盾糾紛。
3.堅持領導包案。
4.堅持聯席會議會商。
5.強化責任追究。
(二)重點攻堅,推動信訪積案化解
1.壓實責任。
2.建立“專家團隊”。
3.強化督查督辦。
(三)精準發力,深化進京越級訪治理
我市上半年進京越級訪呈高發趨勢,為扭轉我市進京越級訪高發的被動局面,采取了系列措施。一是做好信息預警。對重點人員、重點群體,進行徹底的排查梳理和分析,做到底數清、情況明,確保在第一時間掌握信訪動態。二是做好源頭化解。針對發現的問題,迅速研究制定有效的解決措施和方法,確保矛盾化解在萌芽,人員吸附在當地。三是強化問責機制。對進京越級上訪突出的單位進行重點管理,實行掛牌整治,同時對今年的兩起進京越級群訪,由市紀委監委進行了問責處理。通過動真的、來硬的,今年下半年,進京越級訪得到了有效遏制。
(四)嚴守底線,全力保障社會大局穩定
今年的重大節假日、敏感特殊節點,尤其是建黨100周年期間,我市信訪老戶較多,信訪維穩壓力大。我市通過提前謀劃,深入排查化解矛盾糾紛,主動研判和防控風險,強化駐京勸返工作,我市取得了進京“零登記”的優異成績。十九屆六中全會、省第十二次黨代會等其他節點也沒有發生一例進京非訪,沒發生群訪和極端事件,沒發生因信訪問題引發的負面炒作,圓滿完成各項重大活動期間信訪保障任務。
(五)推動“雙向規范”,建設法治信訪
1.切實加強信訪法治宣傳。
2.全面落實訴訪分離和依法推進分類處理制度。
3.依法處理違法信訪行為。
(六)認真落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制
一是進一步健全以主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人的信訪工作領導機構,進一步強化信訪突出問題和群體性事件聯席會議的工作。實行信訪工作目標管理責任制。根據市委、市政府的要求,結合信訪工作實際,修改完善《沅江市2021年信訪工作考核細則》,明確了考核對象、考核時間、考核內容、考核辦法和獎懲辦法,使考核工作更加科學。二是實行信訪工作責任追究制。按照屬地管理,歸口辦理,誰主管、誰負責的原則,對信訪工作實行領導責任追究制,進一步強化了領導責任,增強了做好信訪工作的積極性和主動性。
二、收入支出預算執行情況分析
(一)收入支出預算安排情況。
包括單位收入、支出年初預算安排情況,與上年對比情況及增減變動原因(可用柱形圖或折線圖)。
1.單位收入年初預算安排與上年對比分析情況
2、單位支出年初預算安排與上年對比分析情況
(二)收入支出預算執行情況。
當年收入支出預算執行基本情況,與上年度對比情況,包括增減絕對值與幅度,增減變動主要原因(可用柱形圖或折線圖)。
1.收入支出與預算對比分析。
(1)收入預決算對比分析。
(2)支出預決算對比分析
2.收入支出結構分析。
(1)各項收入占總收入的比重,各項支出占總支出的比重(可分別制作餅狀圖)。
(2)收入支出與上年度對比情況及原因分析(可用柱形圖或折線圖)。
3.支出按經濟分類科目分析。
(1)“三公”經費支出情況:2021年,“三公”經費完成37,531.10元,比上年減少36,112.87元,下降49.04%,增減變化的主要原因是:單位本年度壓縮“三公”經費開支。公務接待費完成37,531.10元,比上年減少36,112.87元,下降49.04%,增減變化的主要原因是:單位本年度壓縮接待開支。
(2)會議費支出情況:本年度無會議支出。
(2)培訓費支出情況:本年度無培訓支出。
4.財政撥款收入、支出分析。
(1)本年度財政撥款收入情況分析
本年度財政撥款收入2,893,243.11元,其中一般公共預算財政撥款收入2,893,243.11元,政府性基金預算財政撥款收入0元。
(2)本年度財政撥款支出情況分析
本年度財政撥款支出3,202,031.90元,其中:基本支出1,637,998.79元:人員經費1,412,783.94元,公用經費225,214.85元;項目支出1,564,033.11元。
5.非財政撥款收入分析。
本年度無非財政撥款收入。
(三)年末結轉和結余情況。
2021年,本單位年末無結轉和結余資金。
(四)與預算支出相關的其他指標分析。
資產、負債信息與上年度對比情況。