近年來，住建工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干職工堅(jiān)定政治信仰，創(chuàng)新工作思路，努力推動(dòng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生較大變化，生活條件和生活環(huán)境逐年改善，人民群眾的幸福感和獲得感均在提升。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

 一、2020年工作總結(jié)

    怎么看今年的工作，結(jié)合實(shí)際，用一句話來總結(jié)，就是：各線工作齊頭并進(jìn)，不乏亮點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下“六個(gè)一大步”。

    （一）在隊(duì)伍建設(shè)線，我們突出了一大步。一是疫情面前彰顯了住建鐵軍風(fēng)采，高質(zhì)量的完成了疫情阻擊任務(wù)，取得階段性勝利。二是黨建工作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位，全面推進(jìn)了“不忘初心、牢記使命”主題教育。三是完成了機(jī)關(guān)辦公樓維修和搬遷工作，住建辦公環(huán)境和形象得到進(jìn)一步提升。四是全面鋪開了全國文明單位的迎檢準(zhǔn)備工作。

（二）在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)線，我們超出了一大步。

1.稅費(fèi)征收工作成績突出。2020年，住建線非稅收繳任務(wù)1380萬元，人防線非稅收繳任務(wù)300萬元1-11月，已完成報(bào)建費(fèi)收入2049.1萬元（其中住建線非稅收入1202.2萬元、人防易地建設(shè)費(fèi)539.3萬元、局服務(wù)性收費(fèi)307.6萬元）；2020年，要完成建筑安裝稅收協(xié)稅任務(wù)6000萬元，要完成房地產(chǎn)稅收協(xié)稅任務(wù)1.8億元，1-11月已完成建筑安裝稅收協(xié)稅任務(wù)5419.7萬元，已完成房地產(chǎn)稅收協(xié)稅任務(wù)14602.9萬元。

2.立項(xiàng)爭資、招商引資工作：今年我局立項(xiàng)爭資任務(wù)為10500萬元，截至目前到位資金15968萬元。招商引資工作，招商引資任務(wù)為上報(bào)2個(gè)有效項(xiàng)目信息，新引進(jìn)1個(gè)入園項(xiàng)目，已完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水二期建設(shè)工程與老舊小區(qū)改造2個(gè)項(xiàng)目上報(bào)，新引進(jìn)的入園項(xiàng)目為中民筑友，已中標(biāo)正在簽訂合同的項(xiàng)目為城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目一期。

（三）在質(zhì)安監(jiān)管線，我們躍出了一大步。今年共監(jiān)督管理在建工程24個(gè),總建筑面積95.8萬平米。從質(zhì)量安全監(jiān)管情況方面來看，我們對(duì)所有在建項(xiàng)目確保了每月不少于一次的監(jiān)管頻次，開展了節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和半年度質(zhì)量安全督查，開展了2次質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，開展了2次特種機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查。截至目前，我市未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，質(zhì)安監(jiān)管工作進(jìn)一步夯實(shí)。在這里，我尤其要點(diǎn)出的是：我市碧桂園一、二標(biāo)段均被省住建廳評(píng)為2019年度建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)及建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化年度考評(píng)優(yōu)良工地，這充分體現(xiàn)了省住建廳對(duì)我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的認(rèn)可。

（四）在項(xiàng)目建設(shè)線，我們邁出了一大步。今年我局負(fù)責(zé)的重點(diǎn)民生工程建設(shè)項(xiàng)目主要由城區(qū)水環(huán)境提升、老舊小區(qū)改造工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)、村民集中居住區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑臭水體治理等五個(gè)方面組成，目前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作正在有序推進(jìn)。

1. 城區(qū)景觀廊橋建設(shè)項(xiàng)目：已完成項(xiàng)目立項(xiàng)備案，已完成獅山橋景觀廊橋方案設(shè)計(jì)，生態(tài)影響評(píng)價(jià)。

2. 小城鎮(zhèn)建設(shè)市政道路及配套設(shè)施建設(shè)工程: 目前共完成項(xiàng)目22個(gè)，完成投資8014萬元，在建項(xiàng)目16個(gè)，已投資2102萬元，9-12月計(jì)劃投資項(xiàng)目39個(gè)，共投資21900萬元。

3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程：漉湖、南洞庭蘆葦場及赤山監(jiān)獄污水處理項(xiàng)目已完成選址、可研等前期工作。其他鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)已完成。

4. 大通湖流域老集鎮(zhèn)集中居住區(qū)污水處理建設(shè)：已完成選址、可研等前期工作。

5. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民集中居住區(qū)建設(shè)工程：《樂漉線(S322)沿線農(nóng)民集中居住區(qū)選址布點(diǎn)規(guī)劃》已完成財(cái)評(píng)和競爭性磋商，簽訂了合同，已形成設(shè)計(jì)初步成果。4月已完成對(duì)9個(gè)鎮(zhèn)（場、街道）的調(diào)研工作。確定了黃茅洲和胭脂湖兩個(gè)鎮(zhèn)（場、街道）的建設(shè)任務(wù)。黃茅洲新豐村與柳樹坪村交界點(diǎn)目前已完成選址工作，正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與可研；胭脂湖赤塘村目前已完成選址、可研、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等工作，完成了21戶的征地拆遷工作并開始清基掃障進(jìn)行土地平整，項(xiàng)目已上例會(huì)通過，正抓緊實(shí)施。。

6.小型公園建設(shè)工程：書院社區(qū)廣場、新源南路西側(cè)和一中南側(cè)休閑廣場主體公園已完成，金湖灣東側(cè)待垃圾中轉(zhuǎn)站選址確定后完成體育運(yùn)動(dòng)場地鋪裝。

7. 石磯湖黑臭水體治理湖渠岸線生態(tài)修復(fù)擴(kuò)容提質(zhì)改造工程：已全面完成。

8. 中心城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程：已成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作推進(jìn)小組，已完成城區(qū)水環(huán)境綜合治理規(guī)劃設(shè)計(jì)，已完成可研立項(xiàng)（線下）、存量資產(chǎn)評(píng)估、省財(cái)政廳和財(cái)政部已審核發(fā)布，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)、生態(tài)評(píng)價(jià)、水土保持、選址意見和用地預(yù)審等前期工作，已完成PPP采購,正在進(jìn)行合同談判，排口整治已完成初步設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行征拆工作，部分管道正在進(jìn)行清淤。

9. 城區(qū)老舊小區(qū)改造：2019年度老區(qū)小區(qū)改造工程已進(jìn)場動(dòng)工，蓮花小區(qū)和沅紙小區(qū)已基本完成，科工局部門單位和麻紡廠一宿區(qū)已完成主體工程，船碼頭老舊小區(qū)正在埋設(shè)截污管道，2020年度老舊小區(qū)已完成招投標(biāo)，民生實(shí)事韓家汊部門單位和凌云塔改制企業(yè)老舊小區(qū)已進(jìn)場動(dòng)工，非民生實(shí)事老舊小區(qū)正在進(jìn)行入戶調(diào)查和拆違工作。

10. 益陽市北部生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目：已組織項(xiàng)目所在地3批次222人前往江蘇常州考察學(xué)習(xí)垃圾焚燒發(fā)電廠，制度了12月30日開工的百日沖刺工作計(jì)劃，正按序推進(jìn)。

（五）在房產(chǎn)管理線，我們跨出了一大步。房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、房屋維修基金收繳與使用、房產(chǎn)測繪、房屋安全鑒定、白蟻防治等工作均有條不紊的按時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面進(jìn)行。截至目前，我市共有開發(fā)企業(yè)有41家，其中：二級(jí)資質(zhì)企業(yè)1家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè)13家，四級(jí)資質(zhì)企業(yè)23家，暫定資質(zhì)企業(yè)4家。1-8月已完成房地產(chǎn)入庫5.76億元，完成投資10.66億元；小城鎮(zhèn)建設(shè)入庫5.5億元，完成投資1.455億元

（六）在人防建設(shè)線，我們挺進(jìn)了一大步。一是今年今年人防共辦結(jié)報(bào)建項(xiàng)目11個(gè)，共收繳易地建設(shè)費(fèi)150萬余元，雙過半目標(biāo)已完成；二是全面開展掩蔽工程建設(shè)，已開展碧城房地產(chǎn)開發(fā)公司碧桂園項(xiàng)目在建3個(gè)單元掩蔽工程建設(shè)，人防面積為6021.71㎡。三是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的臺(tái)賬進(jìn)行全面清理，共清理項(xiàng)目107個(gè)，其中105個(gè)易地建設(shè)項(xiàng)目，2個(gè)結(jié)建項(xiàng)目。

    二、存在的問題與不足

    我們的工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求相比，與我市的高質(zhì)量發(fā)展相比，與群眾的期盼相比，我們還存在不小的差距與不足。主要表現(xiàn)在以下“三種能力”方面需要進(jìn)一步提升：一是學(xué)習(xí)能力亟需進(jìn)一步提升。雖然我們的干部職工在日常工作與生活中也比較注重學(xué)習(xí)，但力度不夠大、程度不夠深，從而導(dǎo)致自身基本素質(zhì)的提升滿足不了我市快速發(fā)展的需要，致使有的時(shí)候接到任務(wù)后，雖然內(nèi)心十分期望把工作做得十分完美，但卻發(fā)現(xiàn)自己“心有余而力不足”，這就是學(xué)習(xí)不夠造成自身能力不足的具體表現(xiàn)；二是創(chuàng)新能力急待進(jìn)一步提升。雖然我們的干部職工能積極主動(dòng)的工作，但創(chuàng)新力不夠，往往按部就班的時(shí)候多，對(duì)怎樣創(chuàng)新缺少方法和手段，與當(dāng)前我市高質(zhì)量發(fā)展的需求不相符、不相適應(yīng)；三是執(zhí)行能力仍需進(jìn)一步提升。雖然我們的干職工能夠完成日常工作，但有的標(biāo)準(zhǔn)不高，有時(shí)差強(qiáng)人意，工作中有敷衍了事、糊弄拖拉、得過且過等不良現(xiàn)象，執(zhí)行班子的決策部署也不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提升。針對(duì)上述問題與不足，將在今后的工作中逐一加以解決。

    三、后段工作安排

    今年我局的總體目標(biāo)是：全面高質(zhì)按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，為確保我局圓滿完成年度工作任務(wù)，我們將在以下四個(gè)方面發(fā)力：

    1.任務(wù)再梳理。各股室結(jié)合自己的工作職能，對(duì)自身承擔(dān)的工作任務(wù)再次進(jìn)行精細(xì)梳理，全面理清工作任務(wù)及重難點(diǎn)，做到對(duì)自身承擔(dān)的任務(wù)了然入心、了如指掌。尤其是對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)再梳理再細(xì)化，確保目標(biāo)不偏靶、任務(wù)不漏項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)要專題研究，實(shí)現(xiàn)全面突破，做到把任務(wù)深深地記在心上，牢牢地抓在手里。

    2.情況再摸底。各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)自身的工作進(jìn)展情況進(jìn)行詳實(shí)的摸底，對(duì)今年的工作完成情況再來一次回頭看，在總結(jié)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要對(duì)標(biāo)對(duì)表，查缺漏、補(bǔ)短板、固底板，要制定精細(xì)的工作計(jì)劃，明確每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與工作進(jìn)度，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

3.責(zé)任再壓實(shí)。責(zé)任如果不明確，每個(gè)人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實(shí)處，就會(huì)出現(xiàn)一種“忙的忙得不得了，閑的閑得不得了”的不良局面，就會(huì)出現(xiàn)“有好事爭著上，硬骨頭都想躲”的推諉扯皮現(xiàn)象。所以在會(huì)后，各股室要就各項(xiàng)任務(wù)研究推進(jìn)措施，把本股室的每一名同志積極性調(diào)動(dòng)起來，注重合理分配工作，以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實(shí)干促作風(fēng)。

4.督促再加力。成立專門的督查考核組，每個(gè)月對(duì)每個(gè)股室、每項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督查通報(bào)。重點(diǎn)抓正反兩個(gè)方面的典型，任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗(yàn)和做法；沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報(bào)批評(píng)的工作，對(duì)工作的直接負(fù)責(zé)人、股室長和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。要在全局營造“想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的濃厚氛圍，讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位，充分體現(xiàn)有為有位；要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。