根據(jù)《湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》，我街道對2021年度專項資金績效評價如下：
一、單位基本情況
（一）機構設置情況
胭脂湖街道下列內設機構有黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應急管理辦公室、財政財務管理辦公室。不再保留民政與勞動保障辦公室(人力資源和社會保障服務中心)、衛(wèi)生和計劃生育辦公室(衛(wèi)生和計劃生育執(zhí)法監(jiān)督所)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、財政所。
（二）人員情況
沅江市胭脂湖街道辦事處是財政全額撥款單位，2021年末實有在職人員110人。
（三）主要工作職責
1.加強黨的建設。以黨的建設為引領，全面加強基層政權和基層組織建設;落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌街道社區(qū)和村的黨建，加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。不斷提高黨的建設質量，落實管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
2.推進區(qū)域發(fā)展。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展特點，統(tǒng)籌制定并落實轄區(qū)發(fā)展的重大決策和建設規(guī)劃。統(tǒng)籌做好采集企業(yè)信息、促進項目發(fā)展、服務轄區(qū)內企業(yè)、優(yōu)化投資環(huán)境、人才服務、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務等工作。指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)結構調整，建立健全減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理機制，促進農(nóng)民增收，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進新農(nóng)村建設。
3.組織公共服務。圍繞街道發(fā)展定位和工作目標，負責實施轄區(qū)公共服務設施建設規(guī)劃，組織實施與群眾生活密切相關的各項公共服務，完善社區(qū)（村）、教育、醫(yī)療等公共配套服務設施，落實人力資源和社會保障、醫(yī)療保障、民政、教育、科技、文化體育、衛(wèi)生健康、退役軍人等方面相關政策。
4.實施公共管理。承擔轄區(qū)內城鄉(xiāng)管理、人口管理、社會管理等工作的組織領導、推進實施、綜合協(xié)調職責，實施轄區(qū)內相關行政事務的常態(tài)化管理。
5.維護公共安全。負責轄區(qū)平安建設、社會治安綜合治理、應急管理、公共安全等相關工作；處理群眾來信來訪，反映社情民意，化解矛盾糾紛等。抓好法制宣傳和普法教育，提高城鄉(xiāng)居民的法律素質，保護公民和各類經(jīng)濟組織的合法權益。
6.加強監(jiān)管執(zhí)法。負責轄區(qū)內的綜合行政執(zhí)法管理工作，對轄區(qū)內各類行政執(zhí)法工作進行統(tǒng)籌協(xié)調；加強市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管和消防安全監(jiān)管等工作。
二、項目基本情況
（一）項目概況
三永路棚戶區(qū)改造配套基礎設施建設項目，是街道經(jīng)濟發(fā)展的基礎和必備條件，是改善民生的福祉，切實增強人民群眾的安全感，是為全局計、為子孫謀，功在當代、利在千秋的重要決策。
（二）項目績效目標
1.項目績效總目標
三永路棚戶區(qū)改造配套基礎設施建設項目，對我街道三永路進行棚戶區(qū)改造配套基礎設施建設，包含改造工程及排水工程。按照國家發(fā)展改革委會議文件精神，進行棚戶區(qū)改造配套基礎設施建設，旨在提高居民滿意度、提高群眾獲得感、幸福感。
2.資金管理情況
我街道財務制度健全，管理規(guī)范,賬務處理及時，會計核算規(guī)范。專項資金嚴格按照國家規(guī)定的項目資金相關法律、法規(guī)的規(guī)定和要求使用，確保資金的專款專用。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析
2021年，上級主管部門撥付保障性安居工程專項資金（棚改資金）共80萬元。
2.項目資金管理情況
在項目資金管理情況方面，我街道統(tǒng)一歸口管理，堅持專款專用、量入為出的原則，使專用資金按規(guī)定的用途使用并達到預期目的，嚴禁截留、挪用和不合理支出。制訂完善財務審批制度、專項資金使用制度等各項管理制度，項目資金使用情況接受財政、審計部門的監(jiān)督檢查，在項目實施過程中和項目完成后，定期或不定期對項目資金的使用進行監(jiān)督檢查，厲行節(jié)儉，強化監(jiān)管，確保專項資金管理規(guī)范，促進項目順利實施。
（二）項目效益情況
1.經(jīng)濟效益
街道基礎設施建設不斷改善，帶動周邊沿線營業(yè)經(jīng)濟的提高，逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
2.社會效益
項目實施后，人民群眾能夠安居樂業(yè)，方便了當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)及生活；并且給集鎮(zhèn)區(qū)帶來了發(fā)展機遇，帶動整個集鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟建設的發(fā)展，使人民群眾實現(xiàn)增收。
3.服務對象滿意度方面
項目實施提高了人民群眾的滿意度。
四、經(jīng)驗和建議
專人負責，責任到人。采取項目負責人制，由項目負責人全過程負責，嚴格落實投資計劃執(zhí)行和項目監(jiān)管主體責任，嚴格按批復組織項目建設，全程掌握工程進展情況，統(tǒng)籌協(xié)調項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保按時保質保量完工投用。
科學設計，高質高效。在具體項目實施中邀請專業(yè)人員指導，科學規(guī)劃，科學實施，節(jié)約高效，貫徹生態(tài)文明要求和節(jié)約高效要求，務求達到實效，建設高質量的項目。
我街道注重實效，注重環(huán)節(jié)，對所有呈報的項目建設都必須經(jīng)街道黨工委班子成員研究決定一致通過，成立具體的工作小組，有規(guī)劃設計、有監(jiān)督管理的項目實施規(guī)程。